“6S現場管理工作對我們企業和個人都產生了積極影響。”走進浙江合力革業有限公司的生產現場，機器設備擺放整齊、廠區廠房周邊干凈整潔。該公司環保主管孫萬璽介紹，通過6S現場管理，不僅辦公環境和生產環境更整潔了，設備管理和安全管理也更完善，產品質量和生產效率大幅提升，同時員工素質提高了不少。

前不久，麗水經開區公布了2023年合成革企業6S現場管理各項先進名單，共5家企業獲得相關榮譽稱號。其中，浙江閩鋒化學有限公司、浙江新旭合成革有限公司、浙江合力革業有限公司獲得“優秀標兵”榮譽稱號；浙江合力革業有限公司、浙江利馬革業有限公司、麗水市巨龍皮飾有限公司獲得“爭先創優”（進步獎）榮譽稱號。

6S現場管理模式是以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為主要內容的標準化管理體系。目的是保持生產設施處于清潔、有序的狀態，并清理生產現場，創造清潔的作業環境。開展6S現場管理有利于提高生產效率和工作效率，有利于現場信息目視化和規范化。

合力革業是此次同時獲得“優秀標兵”和“爭先創優”（進步獎）兩項榮譽的企業。早在2019年，合力革業就開始加大人力物力財力投入，不僅成立了6S現場管理領導小組統籌推進，還加強宣傳和培訓，對6S現場管理的工作內容、管理標準、工作要求、考核及評價等進行詳細解讀，同時開展考核評比活動，根據干濕法生產條線、壓花等生產工序設置考核獎，激勵員工進步。此外加強督導檢查針對發現的問題，責令及時整改。據統計，該公司當年就投入近百萬元用于廠房地面修繕、設備更新及人員宣傳培訓等，保障6S現場管理工作順利開展。